Hogyan lehet megoldani az ellátási lánc késleltetési problémáját az emelő berendezések iparában? Jelölje ki a gyakorlati értéket?
Az ellátási lánc késleltetési problémájára reagálva az emelő berendezések iparában a megoldásokat az ipari jellemzőkkel kombinálva kell megfogalmazni. Az alábbiakban bemutatjuk a gyakorlati stratégiákat:
🔧 A Supplier diverzifikáció és a többszintű menedzsment:
Hozzon létre alapvető beszállítók (80% megrendelések) + biztonsági mentési beszállítók (20% megrendelés) kombinációját az egyetlen függőség elkerülése érdekében. Jelentkezzen be legalább két hitelesített szállítót a kulcsfontosságú alkatrészekhez és alkatrészekhez, és hirtelen váltson hirtelen késések esetén.
Grade suppliers according to on-time delivery rate (Grade A>95%, B fokozat 90%-95%), és prioritást élvez a nagy értékű megrendelésekhez az A osztályú beszállítók számára.
Intelligens előrejelzés és készlet -optimalizálás:
Az IoT érzékelők segítségével valós időben ellenőrizze a nyersanyag -készlet (például acél- és hidraulikus alkatrészeket), állítsa be a dinamikus biztonsági leltár küszöbértékeit, és automatikusan kiváltja a feltöltést, amikor a küszöb alatt van.
A hosszú ciklusú testreszabott alkatrészek (például a daru főgerendák) esetében a gyártási kapacitást a szállítókkal 3-6 hónappal korábban zárja le, hogy elkerülje a konfliktusok ütemezését.
A végrehajtás prioritási ajánlásai: Összpontosítson a beszállítói osztályozásra + logisztikai megfigyelésre rövid távon, középtávon elősegítse az adatok átláthatóságát, és hosszú távon optimalizálja a termék moduláris tervezését.
